Большинство российских отелей — личное дело частных инвесторов. Инвестор может просто купить коммунальную квартиру или дом и переоборудовать ее под мини-отель.

С чего Генеральные Менеджеры начинают свою карьеру? Какой длины путь от стартовой позиции до кресла первого человека в отеле?

Не секрет, что гостиничный бизнес в России переживает настоящий строительный бум, а вложение в него в последние годы стало одним из самых привлекательных способов вложения крупного капитала как российских, так и западных инвесторов.

В прошлой нашей статье мы сравнили компенсационные пакеты Генеральных Менеджеров гостиниц Москвы и Санкт-Петербурга с оплатой труда Генеральных Менеджеров отелей на других международных рынках.

В настоящее время в Санкт-Петербурге работает 371 гостиница разного уровня обслуживания. Из них 10 являются 5-звездочными отелями, 27 – 4-звездочными, 103 гостиницы с уровнем сервиса 3 звезды.

Круглый стол по турзиму в рамках Сочинского инвестиционного форума был призван показать огромный туристический потенциал России иностранным инвесторам.

В данной статье идет речь об уровне компенсации Генеральных Менеджеров отелей. Мы провели сравнение отелей первого класса и класса люкс (согласно классификации Smith Travel Research) в Москве и Санкт-Петербурге с другими городами мира.

В массовом сознании людей уже успела закрепиться информация о сети Интернет, как об источнике информации.

Купальный сезон на традиционных для россиян курортах подходит к концу. Пройдет еще чуть больше месяца, и из популярных курортов останется фактически только Египет.

Гостиничная индустрия начала свою жизнь больше века назад, и сейчас пятизвездочные гостиницы предлагают огромное разнообразие услуг

Мир так устроен, что если где-то в одном месте убыло, то в другом точно должно прибавиться.

Сейчас украинский рынок характеризуется приходом международных и национальных гостиничных операторов, в том числе сетевых.

Первое впечатление о Греции — это горы и мозаика полей, оливковых рощ и дорог, которые видны с самолета. Аэропорт назначения — Араксос — находится на Пелопоннесе.

На гостиничном рынке России спешат утвердиться мировые бренды. Столичный рынок растет со скоростью 20% в год, преимущественно за счет четырех- и пятизвездочных отелей. Отельеры не первый год снимают сливки, пользуясь дефицитом койко-мест в Белокаменной.

В течение последних лет в России наблюдается стремительное развитие гостиничного бизнеса.

Рассказывать про отель Brown`s невероятно приятно. Его история написана за нас, ничего не надо придумывать, изобретать. Brown`s не нуждается в оправданиях и не требует любви. Первому, в буквальному смысле слова, отелю Лондона уже никогда не суждено стать вторым, уверен Эдуард Дорожкин.

На начало 2008 года в Москве насчитывалось порядка 220 гостиниц, общий номерной фонд составил около 35 тыс. номеров. В настоящее время лидирующее место в структуре номерного фонда занимают гостиницы среднего класса (44%).

Продвинутые российские отельеры готовятся к эре конкуренции на гостиничном рынке. Некоторые из них уже сегодня начинают внедрять новые управленческие стандарты или отдают бизнес в управление профессионалам.

Проблема обеспечения гостиниц квалифицированными кадрами в последнее время становится все более острой. Не секрет, что 10-15 лет назад отделы кадров отелей уровня 4-5 звезд ломились от резюме желающих работать на любых должностях.

Сегодня, когда внутренний туризм в России набирает обороты, гостиницы самого разного уровня растут как грибы, а вот кадры, к сожалению, так быстро подготовить невозможно.